Sprawdzian z zarządzania projektami zaczyna się zwykle od pytania, czym projekt różni się od zwykłej, powtarzalnej pracy: ma jeden cel, początek i koniec oraz własny budżet. Dalej idą etapy cyklu życia projektu i narzędzia planowania. Uczniowie najczęściej mylą kamień milowy z zadaniem, a ścieżkę krytyczną biorą za najkrótszą drogę, choć to najdłuższy ciąg zadań bez zapasu czasu. Pojawiają się też pytania o trójkąt ograniczeń: co się stanie z kosztem, gdy klient skróci termin.
Osobny blok to ryzyko i metody zwinne. Trzeba rozpoznać strategię reakcji na ryzyko (unikanie, przeniesienie, łagodzenie, akceptacja) i znać podstawy Scruma: sprint, daily, role zespołu, a także tablicę Kanban. Często pada porównanie podejścia kaskadowego ze zwinnym. Pięć pytań poniżej ma różne formy i dotyczy różnych części działu, a w aplikacji czeka pełny sprawdzian z 15 pytań.
